使用三角計畫為會議進程佈局
試試用三角計畫來開啟會議吧，並搭配其他計畫，讓想法迅速、簡潔地讓在聽眾前栩栩如生呈現。

用目的 / 方式過程 / 結果

「早安，團隊的大家，
我們今天會議目的是為了要做………(將焦點從廣泛的主題聚焦到具體的目標)
執行方式為…………………(使用時鐘計畫描繪出執行方式的輪廓)
預期的結果將應是…………(運用收益計畫陳述出有關且合理的因素)

不曉的大家的想法如何?」

三角計畫是個容易讓人記憶的技巧來開啟任何型態的會議，且讓聽眾聽起來流暢具邏輯。