輔助計畫之一的「對比計畫」，把想法分成相反或對比的兩方，是一個比較銳利的表達技巧。

當它被運用在標題上：
莎士比亞王子復仇記中的那句 “To be or not to be” 讓人印象深刻。

運用在銜接技巧上：
一個鐵路系統管理人員被問到：「你怎麼做到守時?」
他回答：「關於守時有兩個角度可以切入。」 請注意他是如何重新對焦這問題。「一個是我們能控制的、一個是我們不能控制的！讓我來告訴你對於可以控制的守時，我們都做了些什麼。」

運用在明確的選擇上：
機長透過對講機說：「親愛的女士先生們，對於飛機延誤起飛我們十分抱歉，但如果您們現在看出窗外，一定也看見正有暴風雨接近我們。因此，我決定在此等待直至暴風雨過去。因為如果您們是我，您們也一定會寧願選擇是在陸上期盼起飛，而不是已經飛在天上來祈禱安全著陸。感謝您們的體諒。」語畢，乘客們笑聲四起且鬆了口氣。這全部都是因為對比計畫。

不論是在標題上、銜接上、或提供選擇上，可別小看了對比計畫的影響力！