由百位以上的人力資源管理者所做的一項統計報告指出，僅有百分之10的人在口頭洽商上會事先準備，也就是說有百分之90的人，都是毫無準備，很隨興的想說什麼就說什麼，當然也就很難有好的成果出現，【駐足思考】課程就是專門為這樣的時刻準備的課程，只要會運用駐足思考課程中的幾個計畫，就能夠讓您在很短的時間內說話有條理、讓人記得住並且印象深刻。

【駐足思考】課程的計畫立刻可以運用在下面：

1.當你的主管上司突然遇見你，並且詢問你最近做了哪些事情時，可以運用駐足思考中的『時鐘計畫』，提供給你的主管最新的專案計畫進度。
2.當跟同事之間在一件事情上有衝突或是意見相左時，可以運用駐足思考中的『變焦計畫』，可以提供另外一種不同的觀點。
3.在解釋專業技術上是不是常常覺得不知道怎麼傳遞內容才能被了解?運用駐足思考的計畫能輕易描繪出令人易懂的圖像。
4.留語音訊息時可以使用『W5計畫』--Who,What,Why,..你是誰,你有什麼事情,為什麼需要他的協助...

口頭洽商或是臨時的會議，有了駐足思考課程，你再也不需要找藉口說沒有時間準備了！