區分秩序可以帶給會議許多好處，尤其是每個人都有許多看法時。 

某個社區會議上，大家正擔憂地討論著住宅區域裡出現太多的特種行業工作者，一個小時過去了，每個人你一言我一語的都想解決問題，但這個會議仍陷入沒有任何共識與結論的困境。 

駐足思考計畫能拯救這狀況。我們建議將該議題區分成三小組討論，三個小組各針對不同的時間結構做討論:短程、中程、長程行動目標。不到半小時，他們已經在行動計畫上達成共識。 

*短程行動目標：社區巡邏隊加強街道巡邏，攜帶相機、攝影機，並試圖製造聲響打斷”交易”。 

*中程行動目標：規劃媒體發聲活動，讓政府相關單位重視該奘況。 

*長程行動目標：遊說官員或警方強制實行法律制裁。 

上面這個案例發生在10年前。該社區現在已經完完全全沒有任何特種行業工作者存在，謝謝駐足思考的幫忙，從混亂中區分秩序，整合思考與執行的能力。